viernes, 24 de noviembre de 2017



Empezamos la aventura a despegar ¡


                     Equipo  GENESIS2020 , compuesto por Susana , Antonio y Emilio.
 
 
 

CURSO MOOC GESTIÓN PROYECTOS 2017 - Ejercicio Módulo 1




Hola

NOS presentamos como equipo dispuesto a emprender la misión planteada en este MOOC, nos ponemos en los mandos de la nave GENESIS2020 con poco tripulación, pero diversa y motivada:

Especialista en tributos: Emilio Cabo

Un aparejador: Antonio Jimenez

Una ingeniera: Susana Benítez

Comenzamos nuestra aventura con el objetivo de hacer verde e inteligente la gestión de un pequeño municipio, es decir, hacerlo lo más eficaz y eficiente posible, de una forma innovadora y aplicando criterios de desarrollo sostenible.

Municipio (ficticio):Suceja

Población: Inferior a 20.000 habitantes

Competencias por ley:

- Alumbrado Público

- Cementerio

- Recogida de residos

- Limpieza viaria

- Abastecimiento domiciliario de agua potable

- Alcantarillado

- Pavimentación de las vías publicas

- Parque público

- Biblioteca pública

- Tratamiento de residuos

- Mercado publico

Competencias adicionales asumidas por la Admón:

- Protección civil

- Evaluación e información de situaciones de necesidad social y la atención inmediata a personas en situaciones de riesgo de exclusión social

- Instalaciones deportivas de uso público

Nuestro viaje comienza analizando la situación actual de este municipio, y en concreto de la gestión que se hace en su Ayuntamiento, para ello comenzamos realizando un DAFO a partir del cual a través de una tormenta de ideas plantearemos diferentes proyectos que nos permitan conseguir nuestros objetivos.

 
 



A través de esta caracterización de nuestro Ayto hemos seleccionado una serie de proyectos a estudiar para solucionar sus debilidades internas y amenazas externas , teniendo en cuenta sus fortalezas y las oportunidades que le rodean.




Proyectos estratégicos internos:

- Sistema mejorado de selección de personal (para disminuir plazos y evitar plazas vacias)

- Sistemas de formación para personal no especializado

- Personal especializado en busca de ayudas

- Sustituir el sistema de alumbrado público y mejorar el control

Proyectos estratégicos externos:

- Plan de mejora de la rehabilitación energética de la vivienda

- Plan de implantación LED y controlador de potencia.

- Sistema de ECAN y otros

- Sistema de control de llenado de contenedor de residuos

- Mejora del aparcamientos. Implantar una hora gratis




Cómo en toda organización nuestros recursos tanto técnicos como económicos son limitados por lo que priorizaremos los proyectos otorgando pesos o ponderaciones a los siguientes criterios generales pero teniendo en cuenta los factores de optimización energética, culturales, medioambientales y sociales que nos permitan llegar a nuestro objetivo. Así los criterios considerado son:




A - Impacto positivo usuarios/población/sector privado

B - Impacto positivo personal

C - Proyecto viable económicamente

D - Proyecto innovador

E - Proyecto viable técnicamente







Valoramos los criterios de la siguiente manera:

A.-Impacto positivo usuarios/población/sector privado x 5

B - Impacto positivo personal x3

C - Proyecto viable económicamente x2

D - Proyecto innovador x3

E - Proyecto viable técnicamente x4




y estos son nuestros proyectos preseleccionados, de cara a aplicar en ellos los criterios y los pesos establecidos para seleccionar el proyecto ESTRELLA que cubra nuestro objetivo:


1-Sistema mejorado de selección de personal (para disminuir plazos y evitar plazas vaciás)

2- Sistemas de formación para personal no especializado

3- Personal especializado en busca de ayudas

4- Sustituir el sistema de alumbrado público y mejorar el control del mismo

5-Proyectos estratégicos externos:

6- Plan de mejora de la rehabilitación energética de la vivienda

7- Plan de implantación LED y controlador de potencia.

8- Sistema de ECAN y otros

9- Sistema de control de llenado de contenedor de residuos

10- Mejora del aparcamientos. Implantar una hora gratis


N Proyecto Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Criterio 4 Criterio 5 Total Observa.
1 5 5 3 2 5 72

2 5 5 3 2 5 72

3 5 5 5 3 4 79

4
5
5
5
5
5
85


5 4 3 3 4 3 59

6 5 3 2 4 4 66

7 5 3 3 4 3 64

8 2 3 3 3 3 46

9 2 3 3 3 3 46

10 5 2 3 2 3 55




Así el proyecto seleccionado es el 4- Sustituir el sistema de alumbrado público y mejorar el control del mismo


 
 

sábado, 11 de noviembre de 2017

Nuevo MOOC



Planificación y gestión de proyectos en la administración pública




Bueno ya estamos de nuevo aqui, a ver como se da.

Bienvenidos a tod@s.