Web amigas

Susana           https://planificaciongestionsusana.blogspot.com.es/  
Antonio         https://antoniojimnezblog.wordpress.com/
Emilio           https://emiliodireccion.wordpress.com/

esto se acaba..........

Por fin la nave Genesis

2020 ha llegado al planeta Suceja

 

 

 

 

Mas que tripular han teledirigido la nave Antonio , Susana y Emilio, hemos cumplido la misión

creemos que con éxito.

En algún vídeo del Mooc se decía que en Administración Publica mas que el dinero , a veces son medios que ya están en la misma y lo importante es optimizarlos , lo que importa es el tiempo.

Ese tiempo es el que nosotros hemos echado de tiempo de menos para mejorar el proyecto que se llevo a cabo sin contratiempos.

Hoy la ciudad de Suceja luce mejor y ademas ahorra dinero en iluminación,es algo que ha ocurrido en muchas ciudades de España que han sustituido la vieja iluminación , alguna incluso de lamparas de mercurio por nuevas lamparas LED.

El ahorro económico para el Ayuntamiento es importante , pero ademas tenemos que tener en cuenta ,que salvo por las energías renovables , que aun cuando aparentemente la electricidad es una energía limpia y así nos la venden en coches híbridos, transporte publico tipo trolebús o tramvia, no esta tan claro como se obtiene esta energía si es un método limpio.

En nuestro país donde parte de la energiza eléctrica se obtiene con salto hidráulicos la pertinaz sequía esta afectando y se utilizan otros medios mas contaminantes o agresivos.

En cuanto a la reaccionan del MOOC nos hubiera querido haberle dedicado mas tiempo , pero el tiempo es un bien tan escaso que debemos administrarlo y repartirlo.

Estamos muy contentos con la experiencia y ya esperando el próximo .

Saludos a tod@s y hasta siempre.

Mapa mental definitivo

                                   Mapa Mental Génesis 2020

                                                    

Diferentes asociaciones                                                vecinos

                              dar a conocer las bondades del

                                           cambio

recepción                                                         subvención

    obra luminaria                                                         ccaa

control obras            definir responsables
y gastos                     y tareas

 

                                          ACTA DE CONSTITUCION DEL PROYECTO

GENESIS2020

1. Identificación:

GENESIS2020

2. Descripción:

Este proyecto confiere una mejora en la calidad de la iluminación, mejorando su eficiencia y eficiencia energética. Para ello se pretende realizar una transformación de las instalaciones de alumbrado exterior, fundamentalmente con la renovación de luminarias adoptándolas a la tecnología led incluyendo la implantación de un sistema de reducción de flujo y tele gestión. Aprovechando la línea de subvenciones que la Comunidad Autónoma tiene abierta con este objetivo.

3. Justificación:

En las instalaciones de alumbrado urbano de nuestro municipio coexisten varias tipologías de alumbrado, que se corresponden con sus diversos periodos de implantación. No obstante la instalación predominante es aquella formada por columnas de función de hierro con faroles imperiales y lámparas de 100 y 150W de VSAP.

Estas columnas tienen una disposición pensada para un tipo de iluminación de carácter ornamental en contraste con el carácter funcional que requiere el cumplimiento del REEAE y sus instrucciones complementarias aprobado por R.D. 1890/2008.

4. Objetivos:

Tras el estudio detenido de la situación, las reuniones mantenidas entre vecinos y Ayuntamiento y teniendo en cuenta la especificaciones de la línea de subvención abierta, se inicia este proyecto con el objetivo de mejorar la iluminación del municipio usando nuevas tecnologías más eficientes y eficaces.

Frutos de las reuniones citadas anteriormente se ha decidido de que por razones económicas y estéticas, se pretende conservar los apoyos originales con los menores cambios posibles en cuanto a su disposición y dado que la tecnología a aplicar es distinta a la existente, nos enfrentamos al reto de diseñar e instalar luminarias a unas alturas e interdistancias que no son las idóneas para la nueva tecnología.

Somos conscientes de la dificultad de acometer esta transformación, por ello este proyecto no concreta los parámetros finales de la instalación ni incluye estudios luminotécnicos, si no que pretende ser el marco para desarrollar soluciones tecnológicamente avanzadas y diseñadas específicamente para este tipo de columnas.

El objetivo fundamental en el diseño de este tipo de alumbrado es el de renovar los equipos de alumbrado del municipio para que quede perfectamente iluminado, combinando estética, eficacia y seguridad, tanto de peatones como de vehículos.

Con este tipo de alumbrado se consigue:

- Mejorar la gestión de energía, dotando a la ciudad de un inventario actualizado de las instalaciones, desde un punto de vista energético.

- Adecuar los requerimientos y características técnicas de las instalaciones a las recomendaciones y normativas vigentes.

- Fomentar el uso racional de la energía sin perjuicio de la seguridad de los usuarios.

- Mantener al máximo posible las condiciones naturales de las horas nocturnas, en beneficio de los ecosistemas en general.

- Minimizar la intrusión luminosa en el entorno doméstico y por tanto, disminuir sus molestias y prejuicios.

- Ahorro energético, ya que se evita el pago innecesario de energía mal aprovechada.

- Mayor respeto y conservación del medio ambiente, pues se disminuyen las emisiones de CO2, lo que contribuye al bienestar general.

5.Alcance

Situación actual 1000 farolas con un consumo de 150 W/h encendidas 12 horas/día que implica un gasto de 3000 kilovatios día, dado que el coste del kilovatio es de 0,12 euros implica un gasto diario de 360 €

El alcance de nuestro proyecto sería la sustitución de la totalidad de estas luminarias por otras más eficientes cuyo consumo es de 71 vatios, que por las 12 horas de uso diario, sería un consumo total de 852 kilovatios día y un gasto de 127,8 euros al día

El municipio obtendrá un ahorro del 80% en consumo eléctrico en la iluminación y además los vecinos disfrutaran de una luz mas agradable al ser blanca.

6. Recursos:

Para la implantación de este proyecto se estima la necesidad de los siguiente recursos:

Recursos humanos:

Oficial de primera 800 horas

Peón especialista 1100 horas

con un número máximo de personas simultáneamente trabajando de 4 personas (media 3,6 personas día)

Recursos materiales

-Un vehículo para el transporte de cinco personas y los materiales

- Cable cobre 2,5 mm HU7V-K

- Luminaria Elim 32 led 71 watio 4100 KT361 Basic

-Re calculador de flujo.

7.Costes:

El coste estimado de nuestro proyecto es de 703.343,92 €(incluido 13% 66,6 RI y 21 IVA

8.Tiempo:

• Contando con los recursos requeridos , tanto humanos como materiales y contando con la financiación solicitada, el tiempo estimado para ejecutar el proyecto es de 3 meses .

• 9. Especificaciones técnicas:

Luminaria estanca con armadura y proyector de 32 leds de alto brillo construido con carcasa de inyección de aluminio IP 66 y vidrio templado ,con led de temperatura color cálido ,consumo de 71 Vatios y vida útil de 50000 horas.

• Regulador de flujo en cabeza de lámpara.

10. Limitaciones:

• Ha de cumplir lo regulado en la línea de subvenciones a la que se acoge y el resto de la normativa vigente

Además de una limitación específica, ya que para su instalación se debe cortar el suministro eléctrico del barrio o calle que se esta actuando por lo que habrá que planificarlo y hacer un cuadrante y decir a los vecinos el día y las horas de corte. Y coordinarnos con la policía municipal para que cubra el corte de semáforos

11. Interesados:

El Ayuntamiento con todos los vecinos.

12. Organización del proyecto:

• La organización de las tareas, permisos y coordinación será realizada por los técnicos Antonio , Susana y Emilio

13. Riesgos iniciales:
    No tiene ningún riesgo potencial.

14. Requisitos de aprobación del proyecto:

El éxito de la aprobación del proyecto es la presentación como un ahorro energético y económico, así como beneficioso para el medio ambiente.

15. Nombramiento de los responsables:

• Director del proyecto: Antonio
• Coordinador: Emilio
• Técnico de producción y servicios afectados: Susana

Empezamos la aventura a despegar ¡

                     Equipo  GENESIS2020 , compuesto por Susana , Antonio y Emilio.

 

 

 

CURSO MOOC GESTIÓN PROYECTOS 2017 - Ejercicio Módulo 1

Hola

NOS presentamos como equipo dispuesto a emprender la misión planteada en este MOOC, nos ponemos en los mandos de la nave GENESIS2020 con poco tripulación, pero diversa y motivada:

Especialista en tributos: Emilio Cabo

Un aparejador: Antonio Jimenez

Una ingeniera: Susana Benítez

Comenzamos nuestra aventura con el objetivo de hacer verde e inteligente la gestión de un pequeño municipio, es decir, hacerlo lo más eficaz y eficiente posible, de una forma innovadora y aplicando criterios de desarrollo sostenible.

Municipio (ficticio):Suceja

Población: Inferior a 20.000 habitantes

Competencias por ley:

- Alumbrado Público

- Cementerio

- Recogida de residos

- Limpieza viaria

- Abastecimiento domiciliario de agua potable

- Alcantarillado

- Pavimentación de las vías publicas

- Parque público

- Biblioteca pública

- Tratamiento de residuos

- Mercado publico

Competencias adicionales asumidas por la Admón:

- Protección civil

- Evaluación e información de situaciones de necesidad social y la atención inmediata a personas en situaciones de riesgo de exclusión social

- Instalaciones deportivas de uso público

Nuestro viaje comienza analizando la situación actual de este municipio, y en concreto de la gestión que se hace en su Ayuntamiento, para ello comenzamos realizando un DAFO a partir del cual a través de una tormenta de ideas plantearemos diferentes proyectos que nos permitan conseguir nuestros objetivos.

 

 

A través de esta caracterización de nuestro Ayto hemos seleccionado una serie de proyectos a estudiar para solucionar sus debilidades internas y amenazas externas , teniendo en cuenta sus fortalezas y las oportunidades que le rodean.

Proyectos estratégicos internos:

- Sistema mejorado de selección de personal (para disminuir plazos y evitar plazas vacias)

- Sistemas de formación para personal no especializado

- Personal especializado en busca de ayudas

- Sustituir el sistema de alumbrado público y mejorar el control

Proyectos estratégicos externos:

- Plan de mejora de la rehabilitación energética de la vivienda

- Plan de implantación LED y controlador de potencia.

- Sistema de ECAN y otros

- Sistema de control de llenado de contenedor de residuos

- Mejora del aparcamientos. Implantar una hora gratis

Cómo en toda organización nuestros recursos tanto técnicos como económicos son limitados por lo que priorizaremos los proyectos otorgando pesos o ponderaciones a los siguientes criterios generales pero teniendo en cuenta los factores de optimización energética, culturales, medioambientales y sociales que nos permitan llegar a nuestro objetivo. Así los criterios considerado son:

A - Impacto positivo usuarios/población/sector privado

B - Impacto positivo personal

C - Proyecto viable económicamente

D - Proyecto innovador

E - Proyecto viable técnicamente

Valoramos los criterios de la siguiente manera:

A.-Impacto positivo usuarios/población/sector privado x 5

B - Impacto positivo personal x3

C - Proyecto viable económicamente x2

D - Proyecto innovador x3

E - Proyecto viable técnicamente x4

y estos son nuestros proyectos preseleccionados, de cara a aplicar en ellos los criterios y los pesos establecidos para seleccionar el proyecto ESTRELLA que cubra nuestro objetivo:

1-Sistema mejorado de selección de personal (para disminuir plazos y evitar plazas vaciás)

2- Sistemas de formación para personal no especializado

3- Personal especializado en busca de ayudas

4- Sustituir el sistema de alumbrado público y mejorar el control del mismo

5-Proyectos estratégicos externos:

6- Plan de mejora de la rehabilitación energética de la vivienda

7- Plan de implantación LED y controlador de potencia.

8- Sistema de ECAN y otros

9- Sistema de control de llenado de contenedor de residuos

10- Mejora del aparcamientos. Implantar una hora gratis

N Proyecto	Criterio 1	Criterio 2	Criterio 3	Criterio 4	Criterio 5	Total	Observa.
1	5	5	3	2	5	72
2	5	5	3	2	5	72
3	5	5	5	3	4	79
4	5	5	5	5	5	85
5	4	3	3	4	3	59
6	5	3	2	4	4	66
7	5	3	3	4	3	64
8	2	3	3	3	3	46
9	2	3	3	3	3	46
10	5	2	3	2	3	55

Así el proyecto seleccionado es el 4- Sustituir el sistema de alumbrado público y mejorar el control del mismo

 

 

Nuevo MOOC



Planificación y gestión de proyectos en la administración pública

Bueno ya estamos de nuevo aqui, a ver como se da.

Bienvenidos a tod@s.